Strategic Project Manager Generative Artificial Intelligence (m/w/d)

Aufgaben

• Architekt strategischer KI-Projekte: Übernahme der Leitung komplexer, innovativer nutzerzentrierter Initiativen im Bereich Generative KI, von der Vision über die strategische Planung bis zum erfolgreichen Abschluss
• Zukunft im Blick: Entwicklung nutzerzentrierter Projektstrategien, die nachhaltigen Mehrwert schaffen, Berücksichtigung von regulatorischen Anforderungen und Untersützung der technologischen Roadmap der Sparkassen-Finanzgruppe
• Brückenbauer zwischen Strategie & Umsetzung: Verbindung von Nutzeranforderungen, Business-Zielen mit technischen Möglichkeiten und Sicherstellung, dass alle Beteiligten auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten
• Nutzerzentrierte Lösungen vorantreiben: Integriertes Kunden- und Nutzerfeedback in alle Projektphasen, um Lösungen zu schaffen, die den Alltag von Anwender:innen spürbar verbessern
• Standards setzen: Benchmarks für zukünftige KI-Projekte setzen und eine Kultur des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung fördern
• Kommunikation mit Wirkung: Überzeugende, klare Präsentation über Projektfortschritte und Strategien - vom Entwicklerteam bis ins Management
• Agil & vorausschauend arbeiten: Nutzung agiler Methoden für flexible Steuerung, ohne den langfristigen strategischen Rahmen und die Nutzer:innen aus den Augen zu verlieren.

Profil

• Fundierte Ausbildung: Abgeschlossenes Studium in Wirtschaftsinformatik, Informatik, BWL oder vergleichbarer Qualifikation. Sicheres Wissen über Technologien wie GPT, LLMs und RAG und Fähigkeit diese einzusetzen
• Berufserfahrung: mind. 6 Jahre fachbezogene Berufserfahrung
• Nachweisbare Projekterfahrung: Idealerweise in der FI oder der Sparkassen-Finanzgruppe mit Generativer KI oder vergleichbaren komplexen IT-/Innovationsprojekten
• Strategisches Denkvermögen: Erkennung von Zusammenhängen, Entwicklung von langfristigen Roadmaps und Priorität auf den größtmöglichen Nutzen
• Führungs- & Vernetzungsstärke: Movitations von Teams, Stakeholdermanagement und Schaffung eines gemeinsamen Verständnis für Ziele und Nutzen
• Agiles Mindset: Sicherer im Umgang mit Scrum/Kanban sowie flexible Anpassung von Strategien an sich ändernde Rahmenbedingungen
• Kommunikationskraft: Verständliche Vermittlung komplexer Themen - strategisch wie operativ

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